La vulnerabilidad social, como situación diversa, cambiante y contextual de vulneración de derechos fundamentales es origen de y correlaciona con la llamada “vulnerabilidad energética”. Factores como la ubicación geográfica, las condiciones de la vivienda, los elevados precios de la energía y los bajos ingresos, son elementos principales de un fenómeno complejo y multidimensional.
En los entornos calificados como “zonas desfavorecidas”, los indicadores de vulnerabilidad energética han empeorado. En especial el de la feminización de la pobreza energética, con un aumento de la carga de la responsabilidad en la administración energética del hogar sobre las mujeres, familias monomarentales y mujeres de edad avanzada.
Sin embargo, y aunque la subida del precio de la energía está haciendo tambalear los escudos sociales tradicionales en materia de vulnerabilidad energética (bono social, pago de facturas, protocolos para impedir cortes de suministros), en lo positivo hay que destacar la notable, dinámica y diversa red de proyectos e iniciativas sociales, en muchas ocasiones por parte de la iniciativa de la propia vecindad organizada, que influyen de manera positiva en la calidad de vida de los hogares en las zonas desfavorecidas. Una comunidad energética se sitúa en esta categoría de iniciativas para la transformación social del entorno y la superación de situaciones de vulnerabilidad.
Diecisiete S.Coop.And. fue la empresa adjudicataria para el acompañamiento en el desarrollo y gestión social del proyecto piloto “Torreblanca Ilumina: creación y desarrollo de una comunidad energética y educativa en una zona vulnerable”, que forma parte del proyecto POWERTY, “Renewable energies for vulnerable groups”, enmarcado en el programa INTERREG EUROPE 2014-2020.
POWERTY tiene como objetivo general facilitar que los colectivos vulnerables afectados por la pobreza energética puedan acceder a las energías renovables. La Agencia Andaluza de la Energía es el socio líder del consorcio internacional que desarrolla POWERTY, asumiendo las funciones de coordinación, seguimiento, y control del proyecto.
La tarea de nuestra cooperativa ha consistido en abordar un proceso de empoderamiento y dinamización social, con asesoramiento individualizado y colectivo sobre eficiencia y consumo consciente, mercado energético, autoconsumo colectivo y organización ciudadana.
Toda la experiencia adquirida y desarrollada se ha plasmado en una guía metodológica sobre la gestión social de una comunidad energética, basada en el protagonismo compartido de vecinos y vecinas, familias, pymes y otros actores del territorio, como el gobierno local a través de las áreas de desarrollo y empleo, educación y servicios sociales.
Conoce de la mano de este vídeo realizado por la Agencia Andaluza de la Energía, todo el proceso llevado a cabo con Torreblanca Ilumina.